疫情下,传统行业纷纷转战线上直播,相比房产、汽车等,线上健身对于很多健身达人来说并不陌生。但随着线下健身房的关闭,线上平台正在通过直播等方式寻求流量的进一步变现,也有望迎来新一轮爆发。
业内认为,疫情对传统健身房是一个比较大的冲击,但线上健身对于所有平台都是机会,国内健身市场这块蛋糕很大,这个行业也在加速变革,但最终谁能吃到,也要看线上线下融合的能力。
Keep公关总监李若名向《证券日报》记者表示,他们也跟一些因为疫情影响受到较大冲击的线下从业者做了交流,大家看到线上的机会其实会加速这个行业的变革,不能说是大洗牌,更多是融合。
线上直播求生
受疫情影响,线下健身房几乎全部停摆,Keep、超级猩猩、青鸟体育等健身平台近日都公布了继续停业的通知,何时恢复营业尚无具体时间表。
但同时,这些平台也相继推出了在线直播课程。在无法出门的情况下,直播健身一经推出就异常火爆。
据了解,Keep与带货达人李佳琦合作,邀请李佳琦录制定制“语音加油包”,并上线李佳琦魔鬼瘦小腹运动计划,还将15000个瑜伽垫送到李佳琦的直播间,仅三十多秒就被抢购一空。
数据显示,Keep联合每日瑜伽、露露柠檬等10余家品牌推出的全网联盟运动直播进行时活动,累计参与人数突破5600万,每日参与人数平均提升145%;截至2月16日,乐刻直播11天,全平台观看量达231万,大家纷纷晒出在客厅跟着直播运动的视频,将客厅变成“健身房”;而超级猩猩在一直播平台上的“超猩家里蹲”账号高峰时期有几百万人在线观看。
TT直播创始人张康表示,通过直播健身,15天内TT直播实现了日复合20%的用户增长,等一季度结束,整个用户的数量应该会是之前的10-20倍。
Keep、乐刻、超级猩猩等头部企业都在加速布局线上。
经过此次疫情,用户线上健身的习惯进一步养成,线上健身有望迎来新一轮爆发。智研咨询发布的报告显示,在线运动健身客户数量从2014年的1040万人暴增到2018年的1.26亿人。
“此次疫情是一个冲击也是一个契机,线上平台有自身的优势,是可以为线下的健身从业者线上转移时提供更便利更有效的机会。”Keep公关总监李若名向《证券日报》记者表示,有一些人开始重视线上的个人打造或者品牌影响力的打造,而大家共同打造线上健身的氛围其实受益的是更多用户,他们拥有更多的选择权了。
值得一提的是,线上健身的相关平台也不断获得资本青睐。
近日,线上直播健身平台TT直播健身宣布,公司于2019年底完成千万级A轮融资,本轮投资方为熊猫资本、复朴资本和老股东梅花创投。TT直播曾获来自险峰长青的Pre-A轮投资以及梅花创投的天使轮融资。
据了解,TT直播健身是2019年成立的在线健身平台,提供差异化的内容和服务,模式是付费的会员制,会员享受全部的线上免费课程,以及折扣的合作内容。
健身行业迎整合
实际上,近几年,中国体育利好政策频出,全民健身热已开始掀起,打卡健身房成为潮流。
天眼查数据显示,自2015年以来,我国经营范围包含“健身”或企业名称含“健身房”的企业数量维持在每年50%以上的高速增长,2016年、2017年、2018年迎来井喷式增长,新增健身企业分别突破1万家、2万家、3万家。目前,健身企业数量约为五年前的7.6倍,10年前的26.5倍。广东、江苏、山东三个人口大省健身企业数量位居全国前三。
根据易观智库数据,国内健身房市场处于上升通道当中,2018年市场规模达505亿元,持有健身卡的人数在2018年达到1742万人,增速稳定。并出现了传统健身房、私教工作室、新兴健身机构和线上健身平台等四大发展模式。
但是,从去年以来,由于预付费模式的隐患,很多健身房倒闭跑路,包括浩沙健身房停业、隐瑜伽闭店,还有不少私人健身工作室更是难以保证办卡会员的权益。
此次疫情有望加速传统健身房的进一步整合。
“传统健身房处于向二三线城市下沉以及迈向精细化运营阶段,仍有待行业整合进而提升经营效率。”国泰君安研究报告指出,健身房模式存在:销售模式较为粗放(55.8%的会籍卡的销售源于传单发放)、依赖于超卖会籍卡以及沉睡用户的贡献,营收过度依赖于会费与私教收入(占比超90%),行业竞争激烈、市占率分散(区域龙头性健身品牌市占率不足12%)等一系列有待提升的方面。
李若名认为,后期更多的是怎么找准线上用户的需求并且导流到线下,这是对于一个公司所配备团队的综合考验。
还有业内人士表示,国内健身市场渗透率还很低,传统健身房面对新模式的兴起,不做出改变很难持续。但新兴模式也仍旧需要经过进一步市场考验,线上流量平台和线下门店如何打通,也并非易事。(本报记者 李春莲)